01 / El reto
El punto de partida.
Fortalecer negocios existentes y preparar decisiones sobre mercado, escalabilidad y uso de herramientas digitales, con enfoque en oportunidades de expansión.
02 / La intervención
Cómo se abordó.
Los materiales desarrollados articulan identificación de oportunidades, experimentación, rediseño del modelo de negocio, alianzas estratégicas e IA aplicada a tareas empresariales.
03 / La perspectiva
Lo que orienta el siguiente paso.
La formación cobra utilidad cuando cada concepto termina en una hipótesis, una prueba, una herramienta o una decisión del negocio.